渠道为王：深耕印尼全域，辉煌集团全国分销网络加速成型

辉煌集团与印尼广府总会青年部正式达成深度战略合作，双方明确将资源、产品与服务从原有核心区域，系统性下沉至印尼全国各主要城市与区域市场，全面覆盖爪哇岛、苏门答腊岛、加里曼丹岛、苏拉威西岛及东部岛屿等核心经济带，正式开启 “全域布局、渠道先行” 的发展新阶段。

一、实地走访先行，摸清市场真实需求

为避免盲目扩张，确保每一步布局都贴合在地实际，今年上半年，双方联合团队已完成多轮实地调研与走访，足迹遍及印尼三大核心区域：

• 爪哇岛：三宝垄、马格朗、日惹、泗水、玛琅、外南梦
• 苏拉威西岛：望加锡、肯达里、帕鲁、哥伦打洛、万鸦老
• 苏门答腊岛：棉兰、打鹿洞、北干巴鲁、占碑、巨港、楠榜

通过面对面沟通、实地考察，团队深入了解各地产业特点、消费习惯、流通效率与市场缺口，为后续网络搭建打下扎实的一手基础。

二、扎根本地商户，构建千点分销网络

依托印尼广府总会青年部在地的社群网络、政商资源与本地信任基础+辉煌集团与各地中小微企业（UMKM）的强大资源体系，迅速 建立双向合作关系，目前已初步搭建起超过 1000 个分销渠道节点。

这一网络不只是简单的产品分销通道：✅ 为集团产品打通下沉市场的高效流通链路；✅ 为本地 UMKM 提供稳定货源、规范服务与发展支持；✅ 实现 “外来资源 + 本地根系” 的双向赋能，真正做到 1+1>2 的协同效应。

三、反哺总部项目，打造特产资源中枢

更具长远价值的是，这张覆盖全国的渠道网络，也将成为集团下一步战略项目的核心支撑。我们计划在雅加达打造印尼特色产品展示交易中心，而遍布各地的合作渠道，正是整合全岛优质特产、一手货源与在地供应商的 “最直接、最优势的资源入口”。

未来，从各地网点收集的产品、需求与合作信息，将源源不断汇总到雅加达总部，形成 “渠道→资源→平台→市场” 的闭环，让特产中心从一开始就具备全国性、真实性与竞争力。

四、渠道下沉的三重价值

• 对辉煌集团：跳出核心城市竞争，打开广阔增量空间，实现从 “单点经营” 到 “全域覆盖” 的升级；
• 对本地市场：引入规范的产品与服务，带动中小商户发展，助力区域商贸流通升级；
• 对合作模式：探索出 “企业实力 + 社团网络” 的本地化路径，兼顾商业效益与社会融合。

接下来，双方将持续优化网点运营、完善供应链配套、深化在地合作，稳步推进全国分销网络的落地与升级，以扎实的渠道根基，服务印尼市场、赋能本地伙伴、实现长期共赢。